Stratēģija un mērķi | Rīgas namu pārvaldnieks
Kļūsti par mūsu klientu
Pašapkalpošanās portāls E-pārvaldnieks
Klientu atbalsta tālrunis: 8900

Stratēģija un mērķi

Misija

Mēs uzlabojam dzīves kvalitāti, apvienojot viedu pārvaldīšanu ar sirsnīgām rūpēm.

Vīzija

Mēs esam pirmā izvēle māju pārvaldīšanā.

Vērtības

  • Sirsnīgi rūpējamies.
    Cienām citus un rūpējamies viens par otru, uzklausot citu vēlmes un vajadzības. Pieņemam dažādību un izturamies pret citiem tā, kā vēlētos, lai izturas pret mums. Attīstām darbiniekus un izglītojam klientus, vienlaikus skaidri paskaidrojot savus lēmumus un darbības.
  • Uzņemamies atbildību.
    Atklāti runājam par problēmām un ziņojam par tām, ja paši nevaram tās atrisināt. Atzīstam savas kļūdas, risinām tās un palīdzam citiem rast risinājumus. Izdarām vairāk, nekā no mums tiek gaidīts, un vienmēr izpildām savus solījumus. Pamanām, kas nestrādā, piedāvājam risinājumus un īstenojam tos, vienlaikus nepārtraukti meklējot, ko varam darīt labāk.
  • Uzdrīkstamies.
    Uzdrīkstamies izmēģināt ko jaunu, esam izlēmīgi. Godīgi runājam par problēmām un mācāmies no savas pieredzes. Sakārtojam to, kas kavē izaugsmi.

Virsmērķis

Nodrošināt ilgtspējīgu kapitālsabiedrības attīstību un konkurētspēju brīvā tirgus apstākļos un palielināt tās ilgtermiņa komerciālo un kapitāla tirgus vērtību, īstenojot publisko akciju piedāvājumu un nodrošinot kapitālsabiedrības akciju kotēšanu regulētā tirgū, vienlaikus attīstot profesionālu namu pārvaldīšanas un ar to saistīto pakalpojumu portfeli Rīgā, kā arī citos Latvijas un ārvalstu tirgos, kā arī ieviešot caurspīdīgas korporatīvās pārvaldības, finanšu disciplīnas, risku vadības un darbības efektivitātes principus.

Akcionāra noteiktais finanšu mērķis

Nodrošināt pamatdarbības EBITDA rādītāju ar pieaugošu tendenci. Nesadalītās peļņas daļu izmaksāt dividendēs atbilstoši kapitālsabiedrības Dividenžu politikai.

Akcionāra noteiktie nefinanšu mērķi

  1. Nodrošināt paredzamus, efektīvus un augstas kvalitātes pakalpojumus ar izcilu klientu apkalpošanu un skaidru, proaktīvu komunikāciju, tādējādi uzlabojot klientu pieredzi, apmierinātību, lojalitāti un iesaisti, kā arī stiprinot kapitālsabiedrības kā nozares līdera reputāciju.
  2. Sekmēt ilgtspējīgu biznesa izaugsmi, transformējot biznesa modeli, attīstot tirgus un klientu vajadzībām atbilstošus pakalpojumus un mērķtiecīgi piesaistot jaunus klientus, vienlaikus palielinot kapitālsabiedrības un klientu īpašumu vērtību, dažādojot ieņēmumu avotus un stiprinot kapitālsabiedrības konkurētspēju, zīmolu un reputāciju.
  3. Vairot pārvaldāmo māju ilgtermiņa vērtību, nodrošinot proaktīvu un ilgtspējīgu apsaimniekošanu, īstenojot atjaunošanas un energoefektivitātes projektus un ieviešot viedus digitālos pārvaldības risinājumus, vienlaikus optimizējot resursu izmantošanu un sniedzot klientiem kompetentu tehnisko atbalstu.
  4. Nodrošināt visaptverošu drošību un stabilu atbalsta vidi kapitālsabiedrības darbībai, attīstot fizisko, darba, datu un kiberdrošību, standartizējot un automatizējot procesus ar “AI First” pieeju un veidojot mūsdienīgu, integrētu tehnoloģiju ekosistēmu, kas stiprina kapitālsabiedrības noturību, darbības nepārtrauktību, efektivitāti un inovācijas spēju.
  5. Veidot spēcīgu, iesaistošu un ilgtspējīgu organizācijas kultūru, piesaistot un attīstot darbiniekus, nodrošinot viņu fizisko, emocionālo un profesionālo labbūtību, veidojot mūsdienīgu un motivējošu darba vidi, kā arī veicinot izaugsmi, sadarbību, līdzatbildību un radošumu.
  6. Veicināt ilgtspējīgu darbību, nodrošinot videi draudzīgu saimniecisko praksi, īstenojot atbildīgu sadarbību ar ieinteresētajām pusēm, sabiedrības iesaisti un izglītošanu ilgtspējas jomā, kā arī caurspīdīgu un labas pārvaldības principiem atbilstošu korporatīvo pārvaldību, tā stiprinot kapitālsabiedrības ilgtermiņa izaugsmi, uzticību un stabilitāti.

 

Gaidu vēstule